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执行力之我见_杂文精选

来源:内外交困网   时间: 2018-01-01

执行是目标与结果之间“缺失的一环”,是组织能否完成实现预定目标的决定性因素,它不是简单的战术,而是一套通过提出问题、分析问题、采取行动的方式来实现目标的系统流程,它是战略的一部分。执行,是各类组织在一年三百六十五天里最基本的常态,执行力,就是各类组织将战略付诸实施的能力,反映战略方案和目标的贯彻程度。

企业的战略能否实施,实施后能否顺利完成,都取决于这个企业的执行力如何。一个部门,每个员工要完成上级交付的任务,就必须具有强有力的执行力。接受了任务,就意味着做出了承诺,而完成不了自己的承诺,是不应该找任何借口的。

在我们日常工作中,许多部门、员工接受了任务,在接下来的实施过程北京癫痫病医院哪个最专业中会遇到这样或那样的问题和困难,怎么办?放弃目标的实施,显然不可能,继续实施,会被这些问题和困难缠绕。这个时候,我们应该换个思路或是找到问题的突破口去完成任务。有的任务完成了,有的任务没有完成。因此,没有完成任务的人,他们的理由于是就多了起来,在会议上总结时,说的不是如何克服困难去完成任务,而是一再强调没有完成任务的理由,不是他人的因素就是环境的因素,从来不去找一下自身的原因。由于该任务的滞后,影响了整个战略的发展,执行力的打折,成了企业发展的绊脚石。

那么,在工作中,我们该怎样地去认真贯彻执行力呢?

可以这么说,没有任何借口是执行力的表现。无论做什么事情,都要记住自己的责任,无吉安治疗癫痫病最好的专科医院论在什么样的工作岗位,都要对自己的工作负责,工作就是不找任何借口的去执行。

在布置一项工作的时候领导会问:“能不能完成?”不少人都会大声说:“能。”一个“能”字回答,就意味着我们向领导做出了承诺,就是接受了上级领导赋予的责任和使命,我们就应该去完成自己的承诺。

执行力“拒绝借口”,也没有借口。“拒绝借口”是目前中粮生化追求完美的最有力的保障,它强调的是每一位员工都应该对自己的职业行为准则奉行不渝,没有任何理由的坚决执行,而不是为没有做好工作去寻找任何借口,哪怕看似合理的借口。不以任何借口为理由并不是最终的目的,这种要求是为了让个人学会应对压力和挑战,培养自身不达到目的决不罢休的毅益阳治疗癫痫病最好的药物力,它让每一位员工懂得:工作中是没有任何借口的。

一件事情做的好与坏,也是决定一个人态度的好与坏,事情做好了,我们会有自豪感,事情做坏了或是没有做好,我们都找这样或那样的借口,用借口来掩饰我们工作中出现的缺陷,有些借口表面上掩饰了没有完成这项工作的理由,而借口背后呢,是不是我们对应有责任和困难的逃避呢。

在《致加西亚的信》一书有这样一个故事:美西战争爆发期间,美国总统为寻求与反抗西班牙统治者的起义军加西亚帮助,急需将一封至关战争成败的信送到加西亚的手里,而加西亚远在古巴丛林,没有人知道他的确切地点。怎么办?有人对总统说:“有一个叫罗文的人,有办法找到加西亚。”他们把罗文找来,总统癫痫哪里能治好将信交给罗文,罗文收好信,什么也没问,在三个星期后,徒步走过一个危机四伏的国家,将信交到了加西亚的手里。

故事中罗文没有问加西亚在什么地方,也没有问该怎么走,接过这封信,罗文就接过了承诺,接过了责任。假如是我们,我们肯定会问个清楚:他在哪,我怎么去找,什么时候出发,有没有危险等等。这些对于罗文都是未知数,罗文能出色的完成任务,除了有聪慧的大脑之外,再就是执行力。

如果愿意做一件事情,就会有千万条道路,如果不愿意做一件事情,就会有无数个借口。执行力没有借口,人生也没有借口。

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